2014事業(yè)單位考試歷年面試整理(十一)_中公網(wǎng)校

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    2014事業(yè)單位考試歷年面試整理(十一)

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      1. 在改革開放的形勢下,每個干部都面臨著腐朽思想侵蝕的嚴峻考驗。你如果成為一名公務員,將怎樣經(jīng)受住這一考驗?

      1.【答案示例】

      (1)加強學習,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,增強拒腐防變的能力。

      (2)嚴格遵守有關規(guī)章制度,自覺地接受組織和群眾監(jiān)督,防微杜漸,做到清正廉潔。(3)積極與腐敗現(xiàn)象作斗爭。

      2.如果到了單位,領導讓你做瑣碎的小事,你有什么看法?

      2.【答案示例】

      (1)我剛到一個單位,情況還不十分熟悉,通過做小事,可以熟悉工作,熟悉單位,盡快進入角色。不管是什么學歷,都要從小事做起,甘當小學生。2)“一屋不歸,何以掃天下”?只有把小事做好,才能讓領導信任,才有機會做大事。

      3.你的直接領導向上級匯報時,把你的功勞說成是他的,你怎么辦?

      3.【答案示例】

      (1)首先是正確認識工作與表揚的關系,至少要懂得工作不是為了表揚,不能為了這點事情跟直接領導較真;(2)領導是出思路、指方向的,我只是具體執(zhí)行,所以首功本來就是領導的;(3)上級不會直接看到我的工作,直接領導代表了我們整個部門的工作情況,俗話說:“強將手下無弱兵”,上級承認了直接領導的成績,也就是間接承認了我的成績。

      4.優(yōu)點的邊緣是缺點,你怎么理解?

      4.【答案示例】

      從哲學的角度去談,就是說任何事情都要把握一個度,過猶不及,本質就會隨之改變。比如謙虛是美德,但是太過謙虛就不好了,給人沒有自信的感覺,而且不利于表現(xiàn)工作能力。特別在外國人眼里,太過謙虛就是沒有能力的表現(xiàn)。

      5.請你談一談領導者應該怎樣對待缺點較多、能力較差的下屬。

      5.【答案示例】

      (1)領導者對待下屬應該遵循平等、民主和寬容的原則,有時還應遵循主動承擔責任原則。

      (2)領導者必須真誠關愛全體下屬,尊重他們的人格,保護他們的自尊心,對犯了錯誤的或表現(xiàn)較差的尤應特別表示關切,切忌當眾呵斥或者侮辱下屬。

      (3)領導者不要斷然把下屬分成好和壞的兩類。陳云說過,在革命隊伍里,無一人不可用,關鍵在于揚其長而避其短,適才適用,以及在工作中注意加以培養(yǎng)。

      4)懂得換位思考。領導者應該把自己置身于下屬這個位置,如果是你,你希望你的領導怎樣對待你?

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    (責任編輯:李明)

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